34岁的公务员Kim Myeong-jin有个两岁的女儿,他每个月请一天假替妻子看孩子。给孩子喂牛奶、换尿布。他说:“我想像现在这样孩子少的时候,爸爸们应该积极参加养育孩子。”
34岁的公务员Kim Myeong-jin有个两岁的女儿,他每个月请一天假替妻子看孩子。给孩子喂牛奶、换尿布。他说:“我想像现在这样孩子少的时候,爸爸们应该积极参加养育孩子。”
据2008年统计厅统计,韩国女性平均生育率为1.19名。持续的低生育促成了爸爸们积极参加养育孩子的“时尚”,爸爸们为家庭请产假、为孩子休假已成了很自然的事情。与此同时,瞄准这些人的超高价服务也粉墨登场。
◆男人们为孩子休假
首尔九宜小学附属幼儿园(定员80名),早晨有20多名爸爸送孩子上幼儿园,占送孩子的妈妈的三分之一。园长Gang Ok-ja说:“就在10年前还没有一个爸爸上午送孩子上幼儿园,可是最近明显增加了。”
大企业男子请产假已成了平常事。有的企业垂范,建立明确的支援育儿制度。韩国通信(KT)决定从2007年起所有男职工可以请配偶产假(3天,义务、不带薪)。一职工说:“谁也不会给眼色看,不请假反而觉得奇怪。”在仁川航空公司,男职工为育儿请假的占女职工的20%左右。请一年假的一年也有一两个人。据劳动部统计,为育儿申请停职的男职工2005年为208名,2008年增加到355名,呈年年增加的趋势。
◆“慰劳妻子”的高价服务生意红火
利用家人想慰劳因分娩和养育孩子而辛苦不已的女性的心情,各种高价服务也陆续粉墨登场。
因家庭的核心化,没有更多的人来照顾产妇,在这样的情况下,21世纪伊始以给产妇提供各种服务为宗旨而兴起的月子中心的高价化为最突出。江南区D某月子中心的房间2周为2000万韩元,提供有机棉被褥和保健食品、妇产科医生定期会诊、按摩、豪华轿车服务等。虽然价格高得离谱,仍旧常常满员。为产妇提供的按摩也很流行。36岁的会计师金某说:“老婆因大龄生孩子太辛苦了,我给她买了100万韩元一张的按摩券。”跨国化妆品公司C品牌推出的产妇按摩10次250万韩元,很受欢迎。该公司宣传组称,在公司登陆的中韩国的预订率,达到总销量的25%. 29万韩元的防止孕吐的腰带、一剂20万韩元的防止孕吐的韩国传统药、超高价奶粉等,已成了大众商品。
专家们说:“因生育率下降,奶粉、尿布等的消费总量减少。所以有关企业为保持销量而推出高级化、高价化战略。”成均馆大学医大三星首尔医院妇产科金钟和说:“观察这些服务,并非致力于高质量的医疗设施和产后调理,而掺加像减肥之类的附带项目,以提高价格的情况居多。价格高,但能否达到相应的效果就不得而知了。”
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